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Grupo de Trabalho da SBFN para os países membros de baixo rendimento

  • Sobre esta Task Force
  • Fase 1
  • Fase 2
  • Transferências

Sobre esta Task Force

O Grupo de Trabalho da SBFN para os países de baixo rendimento foi criado em outubro de 2018 no âmbito do Grupo de Trabalho sobre Medição para avaliar e apoiar o desenvolvimento e a implementação do financiamento sustentável nos países da SBFN de baixo rendimento (AID)*.

O Grupo de Trabalho efectuou um estudo de diagnóstico para compreender os desafios e as oportunidades únicas que os países de baixo rendimento enfrentam em matéria de finanças sustentáveis, o que resultou num Relatório de Diagnóstico, Necessary Ambition: Como os países de baixo rendimento estão a adotar as finanças sustentáveis para enfrentar a pobreza, as alterações climáticas e outros desafios urgentes, juntamente com os seus 16 estudos de caso, 8 relatórios nacionais e um conjunto de ferramentas para apoiar decisões no desenvolvimento e implementação de roteiros de finanças sustentáveis.

O trabalho do Grupo de Trabalho foi concluído em 2023 e o Grupo de Trabalho sobre Finanças Sustentáveis Inclusivas (ISF) foi subsequentemente criado como uma expansão do Grupo de Trabalho da SBFN para os Países de Baixo Rendimento.

Fase 1 - Avaliação dos desafios e oportunidades únicos enfrentados pelos países SBFN IDA

Entre novembro de 2018 e junho de 2020, o Grupo de Trabalho realizou um estudo de diagnóstico para compreender os desafios e oportunidades únicos relacionados com iniciativas de financiamento sustentável em 11 países de baixo rendimento: Bangladeche, Camboja, Gana, Honduras, Quénia, República do Quirguistão, República Democrática Popular do Laos, Mongólia, Nepal, Nigéria e Paquistão.

As conclusões foram publicadas no Relatório de Diagnóstico (junho de 2020), intitulado Necessary Ambition: Como os países de baixo rendimento estão a adotar o financiamento sustentável para enfrentar a pobreza, as alterações climáticas e outros desafios urgentes.

Imagem da Ambição Necessária - 2020

O relatório incluía:

  • 16 estudos de caso
  • Um conjunto de ferramentas para apoiar decisões no desenvolvimento e implementação de roteiros de financiamento sustentável
  • 8 relatórios por país (Bangladesh, Camboja, Quénia, República do Quirguistão, Mongólia, Nepal e Nigéria)

Além disso, o relatório revelou quatro prioridades que são identificadas pelos membros ao associarem o financiamento sustentável a ambições de desenvolvimento mais vastas:

  • Gestão do risco ambiental e social (ESRM) pelas instituições financeiras
  • Financiamento verde
  • Inclusão financeira
  • Agricultura e financiamento das PME.

Fase 2 - Explorar as intersecções entre finanças sustentáveis e inclusão financeira

Respondendo à prioridade dos membros da SBFN de vincular finanças sustentáveis e inclusão financeira, a SBFN tem colaborado com parceiros para desenvolver estruturas conceituais e caminhos para o apoio ao país.

Grupo de Trabalho sobre Finanças Verdes Inclusivas da UNSGSA

Entre maio de 2022 e abril de 2023, a SBFN, o Centro para a Inclusão Financeira e a Aliança para a Inclusão Financeira participaram num grupo de trabalho sobre Finanças Verdes Inclusivas (IGF), liderado pela Rainha Máxima dos Países Baixos na sua qualidade de Advogada Especial do Secretário-Geral das Nações Unidas para as Finanças Inclusivas para o Desenvolvimento (UNSGSA).

Um dos principais objectivos era elevar o papel interdependente e amplificador da inclusão financeira nos esforços de sustentabilidade global e reforçar as considerações climáticas nos planos e estratégias de inclusão financeira. O grupo de trabalho também fez um balanço do trabalho existente sobre o FGI para destacar as boas práticas, bem como para identificar lacunas e a forma como este pode ser apoiado através da defesa e da política de alto nível.O grupo de trabalho produziu uma nota técnica apresentando uma estrutura de política e advocacy para o FGI, enfatizando a ação de partes interessadas públicas e privadas em três grandes áreas:

  • Integração do FGI a nível nacional, incluindo em estratégias ou planos nacionais definidos;
  • Investimento em informação e dados, incluindo
    • Uma agenda de pesquisa e evidências
    • Consideração do IGF em ferramentas emergentes, como taxonomias verdes, e
    • Aprofundamento de produtos/casos de uso do IGF
  • Integrar o FGI no ambiente regulatório/facilitador internacional para o financiamento climático, incluindo a análise das consequências não intencionais da política de financiamento climático na inclusão financeira.
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Transferências

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